◎一問一答
１　市長の決意
「復興のその先」を示す挑戦の４年間と位置づけた市長の考えを改めて伺います
２　令和８年度市政運営の基本姿勢と取組方針
（１）デジタル化が進む一方で、デジタル化に適応が困難な市民への支援をどう行うのか伺います
（２）けせんぬまＷｅｌｌ－ｂｅｉｎｇプラン2025について
　　①人口減少とまちの持続性について、人口減少と出生数の減少が続く中で、幸福度の向上とまちの持続性をどのように両立させていくのか伺います
　　②就労環境改善施策の発展を見据え、ジェンダーギャップ解消プロジェクトやＷｅｌｌ－ｂｅｉｎｇ推進企業認定制度（うぇるびん認定制度）を、今後どう広げ、企業参加を促すのか伺います
（３）気仙沼サステナブルシティ推進プランについて、民間による先導的事業をどう想定し、どんな役割を期待するのか伺います。また、パートナーシップ・ファミリーシップ宣誓制度について、適用対象となる行政サービスの範囲を伺います
３　対話・共創・協働
（１）自治会運営の課題について、高齢化で活動困難な自治会が増える中、行事の共同実施など段階的な協力をどう進めるか伺います
（２）公民館のまちづくりセンター化について、従前の検討内容と比較して何が変わったのか、新たな視点や方向性を伺います
４　地域経営
（１）職員教本の作成について、画一的な職員像となる懸念はないのか。教本の具体的内容・目的を伺います
（２）困難さを増している職員の採用について、交通費等の助成に加え、奨学金返還支援制度の導入を検討する考えはないか伺います
５　産業
（１）亀山園地整備と周遊性の向上について、地元との意見交換をどう行ってきたか、あわせて市内全体の周遊意識をどう醸成するのか伺います
（２）企業誘致と既存産業の人手不足について、省力化と雇用拡大の両立をどう位置付け、どのような意図で企業誘致を進めるのか伺います
（３）水産業の情報共有の場について、定期的な協議の場の設置をどう受け止め、どう対応するのか伺います
（４）農業の地域計画のブラッシュアップについて、現在の進捗と今後どの視点で計画を見直すのか伺います
（５）観光戦略２.０について、観光施策全体を包括する総合戦略として位置付けられるのか、また、スポーツ大会の誘致や交流イベントの活用なども含めた戦略として整理されるのか、市の考えを伺います。あわせて、観光客の受入れや情報発信の担い手として、市民一人ひとりが「観光大使」となるような仕組みづくりを、観光戦略２．０の中でどのように位置付けていくのか伺います
６　結婚・子育て
「７つのゼロ」の広報戦略をどう考えるか、全国的にも先進的な施策を市内外へどう発信していくのか伺います
７　防災
（１）津波災害警戒区域指定への対応について、市民への説明、ハザードマップ反映、不動産への影響などを踏まえ、どう理解促進と防災体制強化を図るのか伺います
（２）災害情報伝達手段の再構築について、防災行政無線を津波浸水想定区域に限定して更新を行うとされていますが、確実に情報を届ける新たな手段をどう構築するのか伺います
８　暮らし
（１）気仙沼市道路整備計画について、住民との協議をどう進めるか。維持系・改良系の上位20位までの整備が次期計画でも可能か伺います。あわせて、計画策定のスケジュールを伺います
（２）ガス事業の民営化見通しについて、人口減少下で需要をどう確保し、民営化をどう進めるのか伺います
（３）下水道革新的技術実証事業（Ｂ－ＤＡＳＨプロジェクト）について、これまでの成果、継続時の効果、来年度からの稼働方針を伺います